选调部门分析报告范文-选调生报考部门怎么选
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1、选调生队伍建设情况调研报告材料
在全xx选调生队伍中,现有xx等重点院校定向选调生xx人xx;近五年来,全xx选调生流失xx人,占漏仔陵原有选调生总量的xx%,其中省内调动xx人,省外流动xx人,辞职攻读博士xx人,辞职另谋职业xx人。
精心“育”:组织上应保护选调生的工作热情,发挥他们的长处和优势,为他们提供学习和实践的机会。加强党性教育,提高选调生的管理能力和业务水平。 严格“管”:建立和完善选调生选拔、考核和管理制度,确保选调生队伍的稳定和素质。 适时“用”:在管理和培养锻炼的基础上,大胆提拔使用选调生。
可以看出,xx镇医疗卫生系统尤其是镇卫生院人员比较紧张,空编多达30人,日常工作中常务副院长都要坐门诊;其次,临床一线工作人员月工资相对较低,在一定程度上影响其工作积极性与主动性;第三,医疗卫生系统人才队伍培养周期长,引进、留住人才的关键在于是否有编制,否则不利于队伍的稳定性,从而影响本地的医疗保健水平。
一是围绕领导关心和关注的问题选题。我们是为领导出谋划策的参谋助手,因此,选题必须以领导的要求为标准、以领导的满意为目标。二是围绕本单位中心任务、特别是当前工作中的重点难点问题选题。这些问题都是马上需要加以解决的,我们进行调查研究、提出思路和对策后,就能直接为领导决策提供参考。
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