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1. 体制内提拔前要做什么？

1、体制内提拔前要做什么？

一要深入了解自己。有人说，我还不了解我自己吗？此言差矣，很多时候，自己也不一定看得清楚自己。首先要知道自己的追求，如果你已经“躺平”了，那就没必要再折腾了。要想提拔，首先要清楚地了解自己，想清楚自己的优势是什么、不足在哪里，擅长哪方面的工作，有哪些拿得出手的成绩，然后再找准方向，有针对性地朝着目标努力，切忌“力小而负重”，眼睛朝上、好高骛远地追求一些“不可能任务”。否则，只会是劳心伤神、自寻烦恼，竹篮打水一场空。

二要知道提拔本质。任何的提拔，本质上都是权力规则的运作。你的能力、业绩、品德只是必要条件，而不是充分条件，提拔、晋升跟这些并没有必然的因果关系。单位每提拔一个人，其实是围着领导层的利益来运行的，是综合考量、相互斗争、相互妥协的结果。单位恰好需要这样的人，而你恰好是这样的人，这事才可能成。也许你工作出色，经常得表扬，但是，最后提拔的可能也不是你。为什么？关键在领导。领导的表扬，并不等于他内心里全方位认可你，并不等于他愿意提拔你。

三是平台决定晋升的下限和上限。级别越低的单位，越容易碰到职务晋升的“天花板”。像乡镇一级，很多人一辈子连副科级这个台阶都迈不上，还被嘲笑患上了“副科病”。要想突破职务的“天花板”，没有背景，没有关系，没占先机，那就得具备足强大的意志力，积极参加遴选、选调、借调等，想方设法尽寻求进入更高的平台。毕竟平台越大，晋升的机会就越多。

四是要明白潜规则。机关里不能当心思单纯的“小白兔”。领导天天挂在嘴边，“有为才有位”、“不让老实人吃亏”等等，其实，这是体制内的明规则，能信但不能全信。体制内，很多事情可以做，不能说，也有些事可以说，不能做。你要做的，就是看懂体制内的潜规则，领会明规则和潜规则的界限，并学会适应和运用。

五是不断提高自身能力。艺多不压身，有一技傍身总是不会错的。也许，你听说某些人有背景、找后门、托关系，得到了提拔晋升，于是自己也开始钻营关系。其实，体制内提拔，除了自带光环的各种“二代目”，对于其他人，在任何时候，能力都是不可或缺的因素。没有过硬的能力，即使被提拔到某个领导岗位上，最终也只能是“烂泥糊不上墙”，自己觉得痛苦，别人也看着闹心。

六是该大胆时要大胆。不要太在意领导之外的其他人对你的看法，切忌活在他人的评价中，说话做事畏畏缩缩，生怕出错、出丑。你又不是第一天来单位，你给人的第一印象已经固定，你再怎么努力，也很难改变你在他人心目中的既定印象。所以，做好平时最关键，不要刻意地去做什么，不做什么。有想法就要大胆说出来，在单位里不能习惯于内敛、含蓄，“酒香也怕巷子深”，单位大大小小几十上百号人，作为领导，他们不可能详细地了解每个人的想法。因此，你不去表达，不去争取，领导以为你没有这个想法，所以不会主动考虑你的晋升提拔。

七是要临时抱佛脚。不到最后任职文件下发，谁也不能保证自己能不能获得提拔。因此，在提拔干部的关键时期，该表现的时候要多表现，该争取的要多去争取，不能当“老实人”，吃“哑巴亏”，事后才追悔莫及。当然，不要觉得自己工作业绩好，领导同事的印象好，就可以十拿九稳，非我莫属，高枕无忧。越是考察干部的重要时期，你越要加倍努力，加倍小心，千万不能“大意失荆州”。

八是单位内部不树敌。假如今天你获得了提拔，成为了别人的上级，切不可从此对同事得意忘形、颐指气使。做人留一线，日后好相见。假如哪天风水轮流转，说不定哪天别人就成了你的上级。所以，一定要放低自己的身段，与同事和睦相处，能帮则帮，能拉则拉，树立自己的好人缘、好口碑。以后到了关键时候，还可能起到你意想不到的作用。

九是善于总结反思。晋升提拔，有规则，有逻辑，如果你这次没有被提拔，不要大吵大闹，不要发泄不满。当务之急是，关起门来认真进行梳理总结、自我反思。是自己只知道埋头赶路，没有看路？还是自己晋升提拔的愿望表达不够强烈？不管怎样，都要及时复盘并加以改进。因为，人不能不在同一个地方跌倒两次。

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