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1. 如何加强农村后备干部的培养？

1、如何加强农村后备干部的培养？

对于如何加强农村后备干部的培养的问题，作为一个农村工作经验近20年的工作者而言，几乎天天与农村村干部打交道，也看见了一个村的兴衰，是不是工作干得下去与村干部的确有极大的关系。也经常看到一个村本来是一个安定团结的一个村庄，工作干的非常的好，结果在村两委换届以后，另任村干部就会使得这个村的村情特别的差，这就说明了一个村的工作要干得好的话，必须有一个好的村干部作为领头羊。

对于村干部也是我国最底层的也是最基层的村民选出来的干部。对于村干部一般在一个村都具有家族性的实力才能够当上村干部，当然也有的村比较贫穷，或者是村情不是太好，没有人愿意当村干部，他们都顾着自己去抓经济，也不愿意去收拾这一个烂摊子。由于现在种地不赚钱，农民在家里当一个村干部，每个月也就1000多元的收入，不能够维持家庭的正常开支，还不如到外面打工赚钱收入的多，当然这种情况只是对偏远的农村经济不发达的地方的农村而言。对于城中村或者是城市郊区里的农村的村干部职位可以说是一个肥差，用过去的一句话来说就是“十年清衙门，百万雪花银”，曾接触过这些村里的村干部以后，他们大部分的确是财大气粗。也许是因为他们确实有自己的才能，才能够选上这样的村里的村干部。

但总体来说，我国的农村现状还是比较贫穷的，对于村干部现在是非常的缺乏的，如果一个村里的确有一个好的村干部，再穷的村有可能会发家致富，会成为一个好的农村。那么怎样的才能够培养出好的农村村干部呢？尤其是现在农村年轻的人都外出打工，好多人即便是当上了村干部，也不愿意去做工作，甚至出去工作以后到外面打工赚钱。

培养农村后备的村干部，首先必须在觉悟上进行培养好，要大公无私，要以村为家，全心全意的为村民服务，干自己该干的工作，不要为了当上工作就是徇私舞弊，不要接借着村干部的权力来压制村里的村民，不需要官报私仇。所以在这方面最好选择一些大中专毕业生，至少招聘这些毕业生来当村干部是最好的。近些年来选拔的大学生当村官，的确在一些地方起到了很好的效果，至少带领了一村的村民发家致富。

其次，可以利用一些在外打工赚钱的农民工来回家创业，在创业的同时可以担任村里的村干部，至少自己有本事能够发家致富，就能够带动村里的其他村民发家致富，做出了自己的表率，用事实证明自己能够让村民去赚钱发家致富。如果说一个村民只是为了当村干部，而自己没有其他本事把自己的家庭照顾好，对于这样的村干部不是一个好的村干部。尽管一切都能听从上级的安排，但是依旧是工作做得比较的圆滑，在村务工作方面没有什么进展，在村的发展方面也没有什么进展，保持着10年如一日不变的原貌萎缩不前。

第三，可以让那些退了休的干部或者是事业人员，特别在基层工作过的那些工作人员，他们有丰富的农村的工作经验，毕竟在乡镇工作过的工作人员，他们几乎天天与农村工作打交道，可以说工作方方面面都了解很多。这部分人员不但在工作方面有一定的经验，而且在领着群众发家致富也有一定的想法，甚至还靠着个人的关系，能够招商引资一些项目，更能够使得一个村发生更大的变化。当然这部分人最大的好处就是不会再贪污村里的一分钱，他们也不会拿取一分的工资，只是无偿的为这个村贡献自己的余热。

总之，现在农村的村干部的确非常的贫乏，如果要储备后备的村干部，最好要选择比较年轻的大中专毕业生，或者是退伍的士兵来当这些村的村干部，他们不但热血澎湃，而且还有敢闯敢干的劲头。当然现在农村的经济环境基本上都是比较差的，所以他们必须有一定的发家致富的本领，否则的话仅靠一点点的村干部工资是难以维持家庭的正常开支的。其实对于后被村干部的储储备培养来说，首先要做好思想的方面的培养，只有树立好为大众服务的思想，只有抛弃自己的个人的私欲，相信任何人都会做好村干部的工作的。以上仅是个人对于农村工作关于干部的一种个人观点，仅供参考，如有不妥，敬请大家留言探讨。

农村基层干部这事挺复杂，有能力的不干，没一定能力还干不了，现在大多数就是上知下派，上边有事就动，真正有想法的怎么干好，为村民利益着想的不能说没有！有点能力还想干的大多数是怎么公饱私囊！

不唯关系，重真才实学，干出的成绩群众看得见并认可，能干事，愿意干事，品行好，口碑好，有自己独到的工作方法，见解，对自己从事的工作和领导交办的工作可以创造性地完成，在此基础上，还可以通过各种考试进行择优选拔，然后进行各种不定期的有针对性的系统培养和培训。

选用年轻干部好，虽然经验不丰富，可紧跟培养指导落实工作任务，有点错务请不要一切赶下台让他们学习进步的机会，这样才能起到党和国家所需目的。

农村后备干部应从农业大学着手考虑，集专业文化及管理的学识。用于农村管理能起到突破性的作用，一个有能力但没有文化且德性有差的村干，干一辈子也是误一辈子。

让有能力，有本事的人来带头，带全村人致富，这种大公无私的人已经断种了，各种原因吧！！！能对上对下都差不多就OK了。要求不能太高，太高也不可能。

1提高待遇2聘用当地年轻大学生或退役退伍军人，本村企业主等社会精英3营造环境，理清上升渠道。

善良的人有善良的家族，恶毒人家有恶家的表现。每个村子里的人，都能了解村子里的人。选村官必须考虑点，再则看人品，看文化知识，看他待乡亲有没有老少亲近。

村干的任用必须严把道德素质政治思想工作作风的人品关！要有作为敢担当全心全意服务人民！最好是从异地任用！

不用加强农村干部有啥用呢

建设社会主义新农村，实现乡村振兴、国家富强、中国民族伟大复兴，关键在人、在于工作在基层一线的农村干部、在于农村后备干部选拔和管理，农村干部是党的中央精神和政策在基层的执行者、推动者，是农村建设发展的领头人。农村后备干部是农村基层干部队伍的后备军，是实现农村基层干部队伍持续稳定扩大的条件，更是农村各项基层工作得以持续稳步推进的重要保障。当前大多数基层干部都存在老龄化、知识水平低、办公设备操作能力差等问题，因此急需是要扩宽思路，培养和储备一批优秀农村后备干部，来解决当前困境，笔者就如何加强农村后备干部的管理发表自己的看法。

一是加强思想教育。后备干部的思想教育在整个后备干部管理中占据首要地位，对后备干部进行思想教育有助于端正后备干部的思想态度，能使得后备干部坚持本心，踏实做事，一心为民。

二是强化实践能力。要针对后备干部实施专项培养计划，在培训的内容上要注重全面性、系统性以及可操作性，不但需要考虑做什么、学什么、缺少什么等问题，重要的是要提出针对这些问题的解决途径。此外还得结合选拔的农村后备干部自身的优点，以及新时期、新阶段对后备干部的新要求，点对点、面对面的展开综合培训，全面提高农村后备干部的各项技能。强化实践锻炼。针对农村后备干部采取多样式、多岗位、多地点进行锻炼，使得农村后备干部在多样式、多岗位、多地点锻炼中能够丰富阅历，增长见识。

三是完善管理制度。探索建立动态管理机制。加强农村后备干部管理，能保障农村后备干部的各项工作能力和农村后备干部队伍的质量。针对农村后备干部管理，我们应采用优胜劣汰的竞争管理机制，重点结合年终考察、综合研判、民主评议、村干部评价等考察措施，每年对农村后备干部队伍进行一次调整补充。把评定结果不好的农村后备干部筛选出去，同时将政治素质好、群众公认的人才及时吸入进后备队伍，从而保证农村后备干部队伍的质量，确保将来他们上岗后能开展好上级安排的各项工作。

在国家各项方针政策都倾向基层，农村基层干部老龄化严重、知识水平偏低、办公设备操作能力差的当下，农村基层后备干部的选拔和管理就显得尤为重要了。因此我认为只要针对农村的后备干部做到以上几点，我们的农村后备干部队伍一定会是一支高素质、能打胜仗的队伍

现在很多农村的村干部老龄化非常的严重，在我们村里。来来去去也就是那几个老干部。村干部好像这些年一直都是他们当的。虽然有后备干部，但是后备干部也是形同虚设。根本没有真正进入干部班子。由于后备干部看不到希望，从而导致后备干部严重缺乏，所以在很多农村选取后备干部，也是只是一个形式而已，没有实际作用。

那么如何加强农村后续干部的培养呢？说起来容易，但是做起来却非常难困难。在农村我也见过太多的人情世故了。现在农村很多年轻人都外出打工。而且毕业的大学生也会在城市扎根，很少回来农村发展。农村剩下都是老年人居多。农村由于各种基础设施都不够完善，没有太大的发展机遇，导致农村留不住人才，也引进不了真正的人才进来当后备干部。

现在农村的干部都是老一辈的人。其中很多都是通过家族或者其他渠道选举成为村干部的。往往都是连任。甚至有些村干部并没有领导的能力。也导致村庄发展不起来。有些也是没有为村里发展而考虑的，都是为了自己的私人利益而已。这些情况在农村还是比较常见的，也导致村庄矛盾非常的多。

所以我觉得必须得加强后备干部的培养，让真正能为我们村民着想的人来当我们的村里的村干部。带领我们的村大力发展乡村振兴，让农村发展越来越好。带领大家农民致富。让我们生活越来越好。所以选取后备干部要以德才兼备，优秀的人才选出来。最好是致富带头人和大学生村官，或者一些高校有能力的毕业生。而且我觉得当后备干部，必须的熟悉了解我们村里的情况。为人正直。而且不惧害怕，时刻为我们全民干实事的人。

最重要的还是在选举方面需要改进，让工作能力强，素质高，文化高，群众威望高的标准来选举后备干部。必须做到公平公正，让人们群众信服，而且在待遇方面也要加强，这样才会更好的留住后备人才。

对于农村如何加强后备干部培养？大家还有哪些好的建议呢？欢迎留言交流，分享，谢谢。

中国地域辽阔，东、中、西，北、中、南村域经济社会发展千差万别。就中部地区村干部队伍的现实情况而言：一是要抓现有村干队伍的学习提高，二是加大选派干部力度，三是要提高村党组织书记门坎，要开始实行资格考试制度，堵绝“东郭先生”。

就一条———考试选拔！古代科举致仕，通常会考策论。策论是什么呢？就是议论当前（当地）社会问题，并对这些存在的问题发表见解，提出针对性的对策。考策论的主要目的，一是看考生的三观（古代讲究忠孝礼智信，需要对皇权表中心，且要表达忧国忧民之心），二呢考察考生的洞察力，三呢考察考生的逻辑思维（解决问题的能力）。通常，但凡能从策论考试中脱颖而出的必然是有两把刷子（作弊除外）[抠鼻][抠鼻][抠鼻]而今，是现代文明社会。那么，对于古代文明的传承，需要去其糟泊，吸其精华。国家推行法制建设，那么对于后备干部的选拔，首先要法律素养过关，也就是能通过统一的法律通识考试。[抠鼻][抠鼻][抠鼻]其次，专业素养的考核。专业的人干专业的事。具备专业素养，才不至于拍屁股决策。即便是村官，他也应该熟悉田间地头，了解农民疾苦，知道农民的需求，也才能更好的服务和管理本村事务。让一个一问三不知的蠢货去干，能干好吗？[抠鼻][抠鼻][抠鼻]第三，策论考试。既可考察考生三观，更能考察考生是否接地气，是否具备洞察力，逻辑思维能力！[抠鼻][抠鼻][抠鼻]综上，只有这样的低门槛的考试（政审是少不了的），才能选拔出综合素质高的优秀储备人才，也才能做到不拘一格降人才！

对农村后备干部培养，基础在于如何吸引农村干部沉下心来扎根农村和肃清农村基层队伍的纯洁性。

很多年轻农村干部没有心思扎根农村，一般来到农村都抱有度金的想法，干一两年然后回去提干，这是现在很多单位下派干部和大学生农村村官的想法。

培养农村干部要给农后备村干部一个广阔天地，只有林子大了才能容得下各种各样的鸟，然而现在很多基层干部老龄化严重，年龄偏大干部控制着基层位置，年轻后备干部上不去，往往农村年轻干部得不到放在重要位置，老干部又太圆滑，做老好人拉村民选票得到一把手位置。

要打破农村干部老龄化就必须任命与选举双向进行，否则农村后备干部往往在选举这一关就过不去，往往在选举胜出的是哪些常年扎根基层的老好人，而哪些真正一门心思想干事情的人却被置之门外。

要想让农村后备干部进入到农村组织去，必须清理农村家族选举和不良性竞争选举，清理长期把持在农村的村霸，严肃处理农村黑性质，在选举资格上对年龄、文化、技能上把关，把一些无能、无技、无德之人挡在门外。

在生活上提高农村干部待遇，把政绩和工资挂勾，让农村干部入股农村建设，提倡农村干部多劳多得，不再等死工资靠工资。在集体经济发展上放手让基层干部着手，把增加农民收入作为考核的唯一指标，发展基层经济建设为中心，勇于创新敢于挑战的干部得到提拔。

所以农村后备干部，自然应该从年轻人中间寻找。

可是，姐姐长期在农村工作，发现农村干部老化的问题非常非常严重。特别是最近《*****农村工作条例》发布以后，这个问题将会更加的严重了！

为什么呢？

(一)

因为《条例》最引人注目的内容，就是关于提倡农村党支部书记通过合法选举，兼村委会主任和农村合作经济组织负责人，用通俗的话来说，就是支部书记和村委会主任一肩挑。还提倡农村党支部成员和村委会成员交叉任职。

这样的话，要想成为农村干部，大多数都应该是党员吧？！

然而，农村党员的老化问题比农村干部的老化问题更为严重。

可以说，现在的农村党员，多数都是60岁以上的。想找几个年轻的，大都是农村党支部书记的亲友或者子女。别人是很少能进入到这个队伍中来的。其中的原因是不需要多说的。

(二)

农村地区空心化严重，青壮年劳力大多数外出打工。能留在农村的人口，自然就是年轻人会稀缺。

面对这样的问题，如何加强农村后备干部培养的？

一，在大中专院校中开始农村干部专业，将在农村培养农村干部的重心，转移到学校中去。在大中专院校毕业生中招考农村干部。

按照现在上面儿的财政政策，农村集体运行的经费越来越有保障了，大比例的开支都会由财政负担。。这样的话农村干部的工资就会有财政负担了。既然如此，还不如直接招考专职农村干部到农村去！

农民群众也更加希望大学生村干部给他们做当家人。

二，从退休的县乡干部中选拔推荐农村后备干部，不失为一条有效的途径。

退休的县乡干部，特别是乡镇干部，非常熟悉农村工作。而且他们到农村工作不需要另外开工资，只要把退休工资变为上班工资就可以了。

这样既利用了他们的管理经验，又节省了财政负担。最好呢，要让他们异地去当农村干部，而不要在本村任职，这样就能防止他们优亲厚友。

三，拓宽农村干部选拔渠道。多从退役军人和打工返乡人员中考虑一些年轻人，作为入党积极分子和后备干部来培养。

其他的，您还有什么招儿呢？

村级后备干部是建强农村基层组织、优化村级干部队伍、助推农村持续稳定和谐发展的重要保障，选培思想素质好、品德修养高、发展办法多、为民服务实的优秀人才。

揆诸当下，农村基层工作千头万绪，村干部的工作任务更是十分繁重。除此之外，当前村委会干部的年龄普遍较高，各项业务能力已难以更上现代化办公水平，而年轻的村务工作者又相对较少，囿于种种因素，村两委干部队伍结构断层的现象逐渐凸显。因此建设一支政治素质好、发展潜力大的村级后备干部队伍，为村委队伍补充鲜血血液，是解决农村人才缺乏、村级组织后继乏人等突出问题的关键之策，是进一步增强农村基层组织活力的有效之举。那么要如何打造一支能力突出、知识丰富、整体素质较高的的村级后备干部队伍，为村级发展提供强有力的保障呢？

抓好农村后备干部培养，可以从以下几个方面着手：一是要强化思想认识。加强年轻干部的培养力度，让村委后继有人是时代发展的必然要求，老一辈的村干部不能存有抵触心理。二是拓宽村级后备干部选拔渠道。鼓励在外务工的优秀青年和优秀毕业生回乡创业和任职，提高村级后备干部队伍的整体素质。三是注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

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