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事业单位口诀88,事业单位秒杀42个规律

事业单位口诀88,事业单位秒杀42个规律

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  1. 事业编制面试必背十大口诀?

1、事业编制面试必背十大口诀?

从政素质

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一个字“正”:心态要正、眼光要正、衣服要正、坐姿要正、行动要正。“政者,正也。”“其身正,不令而行;其身不正,虽令勿从。”“治者,平也。”“治国无法则乱。”政治的核心是天下太平。稳定压倒一切。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;思维方法

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;两分法:凡事一分为二,辩证统一。不左不右,不偏不倚。某单位组织公务员去清扫街道,其中包括了单位的书记。对于书记扫大街这一事件,有的人赞许,有的人持怀疑的态度。你怎么看?俗话说“没有规矩,不成方圆”,可是又有人说要创新就不能守规矩,你怎么看?当你看到了“孙子gt;爷爷”这个不等式时,你想到了什么?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;政治立场

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;三个字:公务员

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;公――反私为公。天下为公。为人处事,公开、公平、公正、公道。不徇私,不谋私。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;务――既务虚更务实。认认真真抓形式,扎扎实实走过场。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;员――普通一员。除了党和人民的利益,没有个人的特殊利益。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;领导给你安排了任务,但是和你合作的人与你有矛盾,你怎么办?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;选三个标点符号,联系生活和学习!

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;行为准则――

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;四个字:有的放矢

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;有的放矢――所有的回答,服从于、服务于面试要求,要吻合试题要求。不要羞于启耻,也不要张扬个性。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;去粗取精,去伪存真。有很多优点,只列举最好的,中下等的不要。有很多能力,只列举适合当公务员的,其他的不要。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;如果你新到一个科室,发现情况很糟,工作不顺利,同事们关系很差,你会做哪些努力来改变这种状况?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;道德规范――

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;五个字:仁义礼智信

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;仁――仁者爱人。老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;义――君子喻于义,小人喻于利。n礼――治国以礼。道之以德,齐之以礼。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;智――博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之。n信――人而无信,不知其可也。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;人说朋友是“信用无则交易断”,又有人说“害人之心不可有,防人之心不可无”,你怎么看?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;你正在主持一个会议,意见对立的双方由争辨发展到恶语相向,你怎么办?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;思维方式――六字诀:宏观、中观、微观

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;对任何社会现象的看法,先要把它放到宏观环境中――有高度,然后把它放到中观环境中――有深度,最后把它放到微观环境中――有力度。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一位农民的儿子患上绝症,家里为其治病倾家荡产,请谈谈自己的感受。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;面对世界地图,你会想到什么?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》,你怎么办?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;办事程序――七个环节 调 查、计划、组织、执行、协调、监督、汇报。组织上派你到基层协助贯彻十七大精神,如何做?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;荣辱观念――八荣八耻n以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;有人把党群关系说成是“鱼水之情”,请你结合社会上的一些现象,谈谈你的看法和见解。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;总体要求――九大能力 政治鉴别能力 依法行政能力 公共服务能力 调查研究能力 学习能力 沟通协调能力 创新能力 应对突发事件能力

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;心理调适能力 九大能力之一 政治鉴别能力,即有相应的政治理论功底,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,认真实践“三个代表”重要思想;善于从政治上观察、思考和处理问题,能透过现象看本质,是非分明;具有一定的政治敏锐性和洞察力,正确把握时代发展要求,科学判断形势;贯彻执行党的路线、方针、政策。n作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;九大能力之二

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;依法行政能力,即有较强的法律意识、规则意识、法制观念;忠实遵守宪法、法律和法规,按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务;准确运用与工作相关的法律、法规和有关政策;依法办事,准确执法,公正执法,文明执法,不以权代法;敢于同违法行为作斗争,维护宪法、法律尊严。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;九大能力之三

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;公共服务能力,即牢固树立宗旨观念和服务意识,诚实为民,守信立政;责任心强,对工作认真负责,密切联系群众,关心群众疾苦,维护群众合法权益;有较强的行政成本意识,善于运用现代公共行政方法和技能,注重提高工作效益;乐于接受群众监督,积极采纳群众正确建议,勇于接受群众批评。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子,体会?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;九大能力之四

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;调查研究能力,即坚持实践第一的观点,实事求是,讲真话、写实情;坚持群众路线,掌握科学的调查研究方法;善于发现问题、分析问题,准确把握事物发展的历史、现状和产生的影响;积极探索事物发展的规律,预测发展的趋势,提出解决问题的建议;善于总结经验,发现典型,指导、推动工作。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;某市两个月后将要举行一次燃气价格听证会。如果你被选定为听证会消费者代表,你将如何进行参会前的准备?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;九大能力之五

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;学习能力,即树立终身学习观念,有良好的学风,理论联系实际,学以致用;学习目标明确,根据自己的知识结构和工作需要,从理论和实践两方面积累知识与经验;掌握科学学习方法,及时更新和掌握与工作需要相适应的知识、技能;拓宽学习途径,向书本学、向实践学、向他人学。n当今社会围观者对落水者冷漠,医生对患者冷漠,问该如何开展尊重生命的教育,应从哪几方面着手?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;用人单位要求高学历你怎么看?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;九大能力之六

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;沟通协调能力,即有全局观念、民主作风和协作意识;语言文字表达条理清晰,用语流畅,重点突出;尊重他人,善于团结和自己意见不同的人一道工作;坚持原则性与灵活性相结合,营造宽松、和谐的工作氛围;能够建立和运用工作联系网络,有效运用各种沟通方式。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;如果你和你部门主管领导以及单位领导三人一起研究一项计划,主管领导和单位领导在某个重要的地方意见不一致,而你是支持单位领导的.问你此时该如何做?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;如果你被录用,工作半年后,发现自己所在科室的人员表面关系都很不错,但实际工作上大家的配合协作并不默契,工作效率也很低。这时你会怎样去做?九大能力之七n创新能力,即思想解放,视野开阔,与时俱进,具有创新精神和创新勇气;掌握创新方法、技能,培养创新思维方式;对新事物敏感,善于发现、扶植新生事物,总结新鲜经验;善于分析新情况,提出新思路,解决新问题,结合实际创造性地开展工作。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;九大能力之八

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;应对突发事件能力,即有效掌握工作相关信息,及时捕捉带有倾向性、潜在性问题,制定可行预案,并争取把问题解决于萌芽之中;正确认识和处理各种社会矛盾,善于协调不同利益关系;面对突发事件,头脑清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响,密切掌握事态发展情况;准确判断,果断行动,整合资源,调动各种力量,有序应对突发事件。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一位售货员错把2万元的电脑当成1万元出售。您作为销售经理,该怎么处理这个问题。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;九大能力之九

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;心理调适能力,即事业心强,有积极、乐观、向上的精神状态和爱岗敬业的热情;根据形势和环境变化适时调整自己的思维和行为,保持良好的心态、情绪;自信心强,意志坚定,能正确对待和处理顺境与逆境、成功与失败;良好的心理适应性,心胸开阔,容人让人,不嫉贤妒能。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;如果你组织的“饥饿体验活动”开展得很成功,有记者正在对你采访时,有人当着记者的面指出你组织的这个活动更多的只是形式和花架子,实际意义并不大。面对这种局面,你会怎么做?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;答题模式――十全十美十分满意模式

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;十全模式

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;陈述事实的“二四四”结构二=总括句(四要素) 分述句(四要素)四=(总括句)时间 地点 人物 事件四=(分述句)发生 发展 高潮 结局――适用于介绍基本事实

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一场会议需要你去组织,你该如何去实施?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;从“早上我进入科室”到“于是我拿起了笔,把今天发生的一切记了下来”,组成一段话。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;十美模式

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;解决问题“二三五”思路二=(三)套话 (五)实话n三(套话)=缘由 事项 转承语五(实话)=管理部门 管理方法 管理措施 管理对象 管理目标n――适用于解决问题

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;由于你对上访群众的解释工作不到位,造成了一定的负面影响,你该怎么办?

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;十分满意模式

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;1、标题显旨深刻醒目2、开篇宏观把握大局3、结合材料列举典型事例4、辩证分析事件原因结果5、旗帜鲜明提出观点6、条理分明进行论述7、段旨句表明各段段意8、修辞手法增强文章气势9、重申主旨推进论述10、书写工整增加美感

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;――适用于给材料表达观点或看法n请谈谈对金融创新和金融监管的认识。

nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;现代人际关系非常重要,你对此有何看法?

nbsp; 面试是个真老虎,综合素质不简单。

  举止仪表看面相,沟通交流要自然。

  综合分析见功力,人际关系最难办。

  计划组织种类多,情景应变处处难。

  复习要下苦功夫,首先必须改三观。

  融入角色公务员,八荣八耻记心间。

  心理紧张该如何,大脑空白怎么办?

  当众丢人要习惯,习惯之后成自然。

  公共场所最管用,欢迎群众来围观。

  群众笑我太疯癫,我笑群众看不穿。

  举止仪表要重视,精神气质天天练。

  语言表达要求高,早起晨读练语感。

  宿舍晚上卧谈会,积极参与多发言。

  往年试卷反复做,研究考情抓特点。

  模拟训练是根本,要让面试成自然。

  面试也是体力活,坚持锻炼更善战。

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